كبار المسؤولين يناقشون استراتيجيات المناخ والطبيعة في دافوس 2026
أكد منتدى الاقتصاد العالمي أن دمج الاستدامة في صميم عمليات الأعمال أصبح اليوم شرطاً أساسياً لتحقيق النمو والقدرة التنافسية والأداء المالي، وليس مجرد التزام أخلاقي أو تنظيمي.
في اجتماع المنتدى السنوي لعام 2026 في دافوس، ناقش كبار المسؤولين عن الاستدامة (CSOs) مع الرؤساء التنفيذيين والمدراء الماليين استراتيجيات المناخ والطبيعة في ظل السياق الجيو-اقتصادي الجديد، مع التركيز على كيفية دمج هذه العوامل في صنع القرار وتوزيع رأس المال وتعريف النجاح.
الاستدامة كمحرك استراتيجي
أصبح من الضروري أن تتجاوز الاستدامة كونها مجرد أداة لتخفيف المخاطر أو للإبلاغ الدوري، لتصبح جزءًا أساسيًا من نماذج الأعمال، وتخطيط سلاسل الإمداد، وقرارات الاستثمار، وقياس الأداء.
واحدة من أبرز الأدوات التي نوقشت في دافوس هي التمويل المرتبط بالاستدامة، حيث تستفيد الشركات التي تحقق مؤشرات الأداء الرئيسية المحددة سلفًا من شروط تمويل أفضل، بما في ذلك خفض أسعار الفائدة. هذا الربط بين الأداء المالي والأهداف البيئية يجعل الاستدامة متغيرة أداء على مستوى مجلس الإدارة وليست وظيفة هامشية.
الاستدامة وأداء الأعمال
تنجح الاستدامة عندما تُقيَّم بنفس معايير أي استثمار استراتيجي آخر. يجب أن تتنافس مبادرات الاستدامة مباشرة مع مشروعات النمو والتحول الرقمي والاندماجات والاستحواذات. ولذا، يجب أن تكون مؤشرات الأداء والجدوى المالية واضحة، بما في ذلك التكاليف، العائدات، تقليل المخاطر، وفوائد الصمود.
كما تتيح تقنيات الذكاء الاصطناعي التنبؤية تقييم المخاطر المناخية وتضمينها مباشرة في القرارات المالية والتشغيلية، ما يحوّل التعرض للمخاطر المناخية إلى إشارة مالية قابلة للتنفيذ، ويعزز استقرار الأصول والقدرة التنافسية طويلة الأمد.
تحول دور مسؤول الاستدامة
لم يعد دور المسؤول عن الاستدامة مقتصرًا على وضع الرؤية والأهداف، بل أصبح دمج الاستدامة في استراتيجيات الاستثمار واتخاذ القرار المالي مهارة قيادية أساسية.
كما يلعب التقنية الرقمية والذكاء الاصطناعي ومراقبة الأرض دورًا حيويًا في تحويل الاستدامة من مجرد إدارة مخاطر إلى خلق قيمة استباقية، بما في ذلك نماذج محاكاة الواقع الافتراضي، ومراقبة التنوع البيولوجي، وتنسيق سلاسل الإمداد.
أولويات CSOs الحالية
يركز المسؤولون عن الاستدامة الآن على:
تحديد مؤشرات أداء مرتبطة بالاستدامة بشكل أوضح ومتوافق مع القيمة المالية.
تطوير مقاييس قياسية للتنوع البيولوجي ورأس المال الطبيعي لدعم الأسواق والتمويل.
تعزيز التعاون بين وظائف الاستدامة والمالية لضمان وجود الاستدامة في صميم عمليات الأعمال.
وأكد المنتدى أن تحدي وفرصة المسؤولين عن الاستدامة اليوم ليست إقناع السوق بأهمية الاستدامة، بل تنفيذها فعليًا وإدماجها في صميم اتخاذ القرار وتوزيع رأس المال وقياس النجاح المؤسسي.
تعليقات الزوار